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8月 23, 2006

15/16 唔係講電視節目

15還是16,令得記困擾了一陣子。不是說電視節目,說的是公司樓層。

話說「我的天」大裝修,要正正式式的從「日月報」中獨立過來。既然要獨立,擁有獨立的接待處似乎理所當然。問題來了,15樓一向是「日月報」接待處所在,偏偏「日月報」辦工的卻無一個在15樓,但如果仍要跟「日月報」共用接待處又有失獨立之意。聰明的管理層就把「日月接待」搬往14樓,然後再十四樓改名十五樓,如此類推,嘉業街18號平地一聲雷的多了個十九樓出來。

管理層的做法是合理的,一來所有「日月報」員工都無需經歷「僑遷之苦」,二來也令「日月報」對外通訊不用更改,一舉兩得。苦了的,大概只是「我的天」下的子民,15/16,令人精神錯亂了一陣子。

說來諷刺,記得初入職時就有「高科技」搬遷之說,說來「高科技」是不是也算搬了家,換了一個好風水?


附錄:
本想以裝修後的環境再起一題,但說來已是個多月前的事,多說無謂,附相片兩張好了。


圖中打開的櫃是專為「激假」而設的


通道是否闊了,兩睇喇...

5月 01, 2006

好一塊吊命膠


中國傳統補品多的是,不過要數第一名,人參應該是首選。坊間的講法,人參幾乎是萬能的,當中的神效又莫過於「含一片於口可起死回生」了。假假真真得記當然不知,而可以的話得記亦不希望有機會試了。不試還不試,上星期的「小三通」的出現,不禁令得記的思潮流到這個話題之上。事有湊巧,同事愛德華出差韓國回來,帶來了人參......味的香口膠。這舊膠真的可吊命嗎?

4月 24, 2006

暫別十五樓


遠處將會高科技的領地


這是兒周舊址


由得記一年前加入高科技,就一直傳聞會搬office,一年後的今日,搬office卒之唔駛聽住先,終於殺到埋身,而且不是搬一次,係要搬兩次。

其實「搬兩次」這個說法是有點取巧的,正確來說是十五樓要裝修,高科技上上下下一干人等則被迫化整為零,大部份會遷之十四樓的金魚缸,而小部份則被發配至十八樓,而兩個月後裝修完成之時(聽住先喇),大伙兒再搬回十五樓。看官可能會問:「咁未即係無搬過~~」,其實不然,高科技會由原先的右翼搬去左翼,即現時日月周的地盤,但由於海景邊不少房仔已拆去,可用面積是多了不少的。

究竟裝修收會變成點?哈哈,看上圖。

3月 25, 2006

假期

讀書時代並沒有把假期看得那麼重要。一來假期相當密集,由元旦、農曆新年始起,幾乎每兩個月就有一次曆時三至四日的長假,二來假期雖多,但得記大部分時間都是無所事事hea住過,所以假期是多是少幾時放,從來都不太關心。

當然,人的心態會隨住年齡、際遇與歷練等而改變,得記自然也不例外。當得記跟記者這行業扯上關係後,就注定跟周公無緣斷背了。以前得記也習慣晚睡,但多以兩點為上限,不過近來因工作問題,兩點已變成底線,早過兩點爬上床,多些時候是不能入睡的。不過最大的問題倒不是睡眠時間少,而是私人時間被工作蠶食。每天都要記掛住交稿的情況、能否追新產品、稿的質量有否出現問題,就算是星期六日也要對下星期有甚麼題目作好預算。因此,得記愈來愈期待一個假期,一個無需為稿件負責的假期。

在高科技工作了一整年,終於申請了第一次長假--這也是連同舊公司工作半年以來的第一次長假。五個工作天連兩個周末,一共九日,說多不多,說少不少,這九日我做過些甚麼?大概是沒有。打下機、飲下茶、行下街、睇下戲,平凡過平凡。說來這些事情,得記不放假都會做,但時常行完街、睇完戲、hea完又要擔心份稿寫唔完,相當不爽。今次的長假期算是給自己一個機會盡情放鬆(放縱)一下。

朋友問得記「不在長假期去旅行,不是很浪費嗎?」,諗深一層,得記覺得這樣hea住過更加充實。

1月 17, 2006

回而不Out 才是真經典

三年之後又三年,其實又何止三年?無間道於2002年12月12日上映,至今三年多,但大家依然把「三年之後又三年」、「一將功成萬骨枯」、「我係差人」等等切口掛在口邊,回帶又回帶卻沒有不合時的感覺,呢D咪叫經典LOR。

電影如是,電視如是,音樂亦如是,書本自然可以,但雜誌又是否有能力一回再回呢?雖然不想承認,但DVD、VCD、CD、書本、雜誌陣列在前,最先被掉棄的,必定是最後者。有沒有例外?有的,得記認識的就只有號外、Jet,相信明周B書都有此能耐,只是得記甚少翻閱而矣。不若而同的,三本雜誌都沒有完全被「Productlize」,即使是介紹Product,字裡行間依然有值得咀嚼的地方。有人覺得那一百幾十字微不足道,但得記依然嚮往,帶,一回再回。

篤Keyboard為生的得記,當然希望模仿,不過IT產品的推出周期來說,半年後己經是二碼子事,要讀者回帶已經不易,更不要談甚麼經典不經典了。未來,會有經典的電腦雜誌嗎?有值得讀者一看再看的電腦雜誌嗎?這...會是Hi-Tech Weekly嗎?

11月 09, 2005

高科技之餘爆

對上一貼「要爆的還有幾多個!」引起了極大的回響,而得記冰室的comment數字亦創新高。不過破紀錄的數字,也印證住高科技的種種問題,「可喜可賀」四字,真的說不出來。本來不想再多著墨在一連串的爆炸事件上(講得太多,大家都嫌悶la),但隨住明報郵包炸彈事件的出現,高科技再出現餘爆,內憂外患,一觸即「爆」,題目,不得不回到一個「爆」字之上!

餘爆出現在災情相對較低的編輯部,但爆發卻是一連串的。剛埋下的炸彈,不足一個月就爆了,由於四野空曠,殺傷力不大。相對地,一個埋藏經年的炸彈爆炸,情況卻是出人意表。他不是自爆,是被引爆的。先不說引爆的決定正確與否,最令得記吃驚的,是09、0901有引爆炸彈的勇氣。09、0901引爆炸彈事件,是意味著生態環境的改變?而引爆會否有下文,下一個被引爆的又是誰?

相比起在外的明報郵包炸彈,在內的高科技餘爆,感覺更是觸目驚心。

10月 21, 2005

要爆的,還有幾多個!

究竟是第十個,還是第十一個?如果進度沒有出錯的話,應該是第十四個了。然而爆完第十四個後,我們已可預視到第十五個、第十六個的出現。這場連鎖爆發攪得沒完沒了,究竟,要爆的,還有幾多個?

隨住幾位元老級成員的離去,得記舉目一看,當日混進來所認識的一群,倖存的竟不過一掌之數。本來感覺也不是這樣的強烈,但站在一群連名字也未能弄清的美術同事中,再轉身一看己面目全非的前線部隊,心中莫名的生出一份陌生的感覺。自己是生還者,還只是個時辰未到的計時炸彈?老實說,這一刻,連得記自己也弄不清。

其實每次要去適應一份新工作、新人事、新環境,就是要把陌生的,變成熟悉的。花了半年時間,把陌生的都弄得熟悉了,但到頭來卻是一場空,熟悉的人事物,都快將煙消雲散,驚覺身邊的環境,突然又變得如此陌生。

要爆的,還有幾多個!真怕自己也有一天會受不了。

6月 05, 2005

在港龍遇上Hi-TECH


Hi-TECH Weekly @ Dragonair

大家大慨都知道Hi-TECH Weekly是國泰和港龍機上唯一的電腦雜誌,但詳細清況係點,就讓筆者敘述一下。

跟平時一上機派發的報紙不同,機上的雜誌是安放在機上接近洗手間的雜誌架上,筆者估計全機不會多於三本Hi-TECH Weekly。今次搭的是港龍,上次在國泰機上完全沒有發現Hi-TECH Weekly的蹤影。

值得一提的,是我只發現大書,反而估計更合機上商務客戶的@WORK和@HOME是找不到的。@WORK、@HOME同事是留意了。

出Trip背後

身邊不少朋友都視出差工幹係一件過癮事。

「唔駛錢去玩wor,正喇!」如是說。

如果出trip可以做到朝九晚五,然後用夜晚的時間去玩,大慨是一件樂事。然而在我這個「有番工時間、無放工時間」的行頭裡,出trip玩樂,除了看能力也要看運數。運數好的話,有慨可以:

1. 只做一兩版
一兩版稿,無論是在旅途中、飛機中、甚至是回歸之後再去解決都問題不大,最少心理壓力不大。

2. 唔駛自己行
如果是廠房參觀的話,多數都會有代理商的導遊隨團出發,記者只需要跟住指定路線觀察、影相,工作大慨不會出甚麼亂子。

3. 多人同行
正所謂人多好辦事,兩個人、三個人,凡事可以有商有量,而人手調度方面也能有較大的彈性。

4. 交通方便
出外工幹,舟車勞頓總令人不快。為一個一小時的seminar,坐4小時車,似乎不太化算。如果演講內容「流攤」就更令人沮喪。

5. 設備完善
工欲善其事,必先利其器。有好的設備對提高工作效率有正面的作用。以腦記這行業來講,最重要應該是上網通訊。

筆者無幸,以上5點,我全都遇不到。每日獨個兒到35分鐘車程的Computex會場中,尋尋覓覓住20版稿的材料。而回到酒店,又要為上網服務而呆在網吧四五個鐘。突然想起酒店中有有用的press release?無能為力吧!整個做稿過程在沒有消化、思考下完成,是自己覺得最失敗的地方。

我怕自己因此患上出Trip恐懼症。

P.S. 在此鳴謝愛德華·張和本杰明·曾,如非你們鼎力相助,得記大慨已化為一灘血水了。

4月 25, 2005

沒有前鋒的球隊

柴灣高科技前鋒kin於數小時前正式宣佈離隊,繼兩周前離隊的米奇和J,kin已成為月內第三名離開柴灣高科技的球員。

離隊之念 非一朝一夕
kin離隊之念實非一朝一夕,一來以來,位置上的問題從未解決,除了要應付前鋒寫cover的工作外,更要經常追product至後防的位置。不過最大的問題,應該是如正副領隊不和。單是戰術安排上,kin經常被安排一人在前場去爭取士哥,但在沒有支援的情況之下,領隊反指kin未有做好準備,另外,kin的場外生活,經常被副領隊追蹤,據知這也是kin離隊的導火線。據消息顯示,領隊就kin離隊一事有作出挽留,不過kin依然堅持離隊。至於日後的人手按排,應該會在明日的記招中有詳細交代。

月內勢鬧前鋒荒
跟之前兩名離隊的球員米奇和J一樣,kin的位置是前鋒,換言之,柴灣高科技在月內將會出現前所未有的前鋒荒。其實一來以來,柴灣高科技都是擺出5-3-2的陣式,兩名前鋒kin與米奇在缺乏支援的情況而又備受領隊的責難,其壓力可想而知。前鋒米奇的離隊,令kin在前鋒上壓力更大。本來之前從北角e地帶轉會加盟的J有望舒緩前鋒線的壓力,但他被調任自己不熟悉的前鋒位置外,更要在首發中以單頭的形式出戰,剛好班霸九龍灣PCM提出邀請,J順理成章地加盟。是次kin的離去將會令柴灣高科技陷入困境。

內部問題比前鋒荒更難解決
柴灣高科技的困境其實不只出現在前鋒線,一直未能解決的內部問題,才是最嚴重的一環。後備力量簿弱是其一,十三個球員差不多每場都要打足90分鐘,根本沒有換人的餘地,令球員們的休息時間大大減少,嚴重影響其心理素質。此外,球員需要應付領隊不斷改變的戰術,令球員們無所適從。最可惜的,是某些戰術出現成果之後,管理層反而會棄之不用,實在令人費解。柴灣高科技的內部問題一日不解決,排名上似乎都難有回升的空間。

PCM e地帶持續領先
在聯賽榜上,PCM e地帶持續領先,e地帶早前改革加價似乎對其領先優勢有輕微影響。柴灣高科技持續其中游位置,但今周的人事變動,未知會否被觀塘電腦追上,不過觀塘電腦的雙正選隊威力,已不及開咧之時。跑馬地3仔跟接其後,雖然它們亦有球員離隊,但未有大幅影響其Hardware傳統式的大法。榜尾位置依然是小型班的葵興站頭,最近它們有從跑馬地3仔回巢的燎原火加盟,有望取得更好的成績。

3月 29, 2005

銀兩與斤兩

突然想起要儲錢,可能由於上一份工人工太奀的關係,一直都無錢儲甚至連家用都未比過,儲錢的計劃漸漸無左。

不過事原o向呢個假期一群舊人聚舊,令我再想起這個問題。其實要儲錢,我覺得自己做得到,不過咁係限於唔駛家用的這一刻。分配絕對是一個問題,比左家用,可以儲幾多,又可以使多呢。諷刺地我無刻意去儲gei時間,我又可以儲到錢買350d,耐人尋味ah。似乎我依然係刻意去做反而做唔到gei人。

既然唔諗儲錢la,咁不如開源la,不過開源都要番咁上下斤兩先得。

驚覺銀兩同斤兩gei關係仍如斯密切。

3月 21, 2005

本份

其實都有大半個月不UPDATE 個BLOG,無他,都係懶之過。

其實去左新公司GEI呢大半個月,都睇到唔少野,最少,可以了解一下大機構的運作。要留意,大公司是否等於好,的確係見仁見智。新公司規模無疑比前公司大得多,然而,其資源卻不見得比前公司大為豐富。雖然有糧票和車船津貼,不過真正令工作更有效的器材卻只不過是合格,而且辨公室的設計的確是難以令人集中精神工作。得記更覺得自己現時自己坐的位置尤甚,位置背衝門口,可以肯定是一個風水殺局。

得記雖然不才,但不竟為初生之犢,總有幾分傲氣,現可以做的不多,唯有做足本份罷了。

3月 06, 2005

作孽系統

轉左工的第一個星期,生理上依然未能習慣現時的生活。

雖然緬懷過去說不上是什麼好事,不過從前的我清楚了解幾時收工、幾時走得;現在的我對此實在是極度疑惑。其實由此可見這裡的工作量一定比從前少,唉,工作少也不習慣,但當你想想,由windows xp down grade到windows 98,這個作業系統不是作孽系統是什麼。